高思教育:聚焦OMO新教育场景 为学生提供个性化学习体验

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高思教育:聚焦OMO新教育场景 为学生提供个性化学习体验

  • 北京视窗 来源:未知 2019-09-05
  • 2019年的教育行业,OMO是一个热词,多家教育机构纷纷表示将探索OMO发展模式,高思教育是其中一家典型代表。

    4月中旬,高思教育宣布完成D轮1.4亿美元融资,创始人须佶成对外宣布未来5年的战略“坚持S2b2c,聚焦OMO新教育场景”,在不久后的一次媒体采访中,须佶成又提出“OMO模式将是教育行业的终局”。

     

    高思创始人须佶成宣布未来聚焦OMO新教育场景”
     

    什么是OMO模式?

    OMO(Online Merge Offline)这一概念最早由创新工场创始人兼首席执行官李开复提出,其在2017年经济学人杂志的“The World in 2018”特辑上发表了一篇专栏文章,提出“未来世界即将迎来OMO,且将对经济与消费生活带来深刻影响”。

    李开复认为,智能手机的大规模应用流畅的支付系统质优价廉的传感器以及人工智能技术的进步助力OMO时代到来。

    OMO模式指线上和线下的融合,是一种行业平台型模式,马云此前提出的“新零售”概念,本质上就是OMO模式在零售领域的应用,以盒马鲜生为代表的的新零售平台已经把OMO模式跑通——公开数据显示,盒马鲜生1年半以上的成熟门店单店日均销售额达80万元,坪效超5万元,是传统超市的2-3倍。据阿里此前发布的2020财年第一财季未经审计财报显示,其新零售营收同比增速高达134%,高于上一财季的132%,新零售再次成为该财季阿里营收的增长引擎。

     

    为什么OMO模式在教育行业爆发?

    OMO模式在教育行业的落地有三方面的必然因素

    1、从用户角度来看,单纯的线上或线下教育方式已经无法满足用户的需求。当下用户对于教育方式的选择趋向于多元化,有些用户偏爱线下教育,认为在学习过程中有和老师及其他同学的互动,学习效果更好;有些家长则倾向于线上教育,认为这样可以省去很多接送的时间,还能实时监督孩子的学习情况。

    2、从机构角度来看,想要持续增长,必须进行线上和线下教育方式的融合。一方面,不管是传统的线下班课,还是线上录播、直播课,亦或是1对1,都存在一定弊端,即传统班课很难因材施教,1对1受限于教师的水平和能力,录播和直播课则牺牲了用户体验,需要学生的自主性和自制力;另一方面,目前无论是线上还是线下教育市场,竞争都越来越激烈,获客成本都越来越高,需要到对方的市场去寻找新的增量。

    3、从技术角度来看,大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展为线上线下的融合提供了技术支撑。技术手段能够获取并生成每一个学生在线上及线下的完整学习数据,包括在课堂上学了什么、什么地方没有听懂等,从而给予有针对性的补足,帮助学生掌握全部知识。

     

    OMO模式怎样在教育行业落地?

    OMO模式将是教育行业未来的发展趋势,已经成为行业共识,但具体怎样落地,目前教育机构大多还处于摸索阶段。

    作为较早涉足该模式的教育机构,高思教育创始人须佶成认为,相较于零售行业,教育行业的OMO模式更为复杂:线上的资料传播是“快教育”,但是线下的教育感化是“慢教育”;线上的平台在云端,线下的教育要付出爱;线上是代码和科技,线下是一个生命去影响另一个生命。

    在其看来,教育行业的OMO模式是将线下教学效果与线上教学数据相融合,将线下教育、线上课程、双师课堂、APP等在内的所有数据全打通,形成线上线下联动的全场景教学闭环,为学生提供高品质、全场景、个性化的学习体验

    以高思爱学习平台的“三阶课”为例,该产品打通了线上线下的学习场景,能够个性化解决学生学习问题,全面提升学生的学习状态和水平首先,在线下课堂,通过进门测、授新课、记笔记、随堂练、做巩固五个步骤帮助学生打好基础;其次,在每讲结束后,清北毕业的教师通过爱学习APP,给学生带来在线专题课,帮助学生攻克学习难点;最后,学生在课后通过学生APP在线提交作业,AI老师在线订正,并通过解题视频帮助学生理解错题,错题订正后,AI老师还会给学生推送相似题型帮助学生举一反三,确保当天知识点当天学会。

     

    高思爱学习“三阶课”
     

    再以高思爱学习的双师课堂为例借助大数据、AI等技术,课堂上可以实时抓取学生的学习兴趣、专注力等数据,课后的测评和练习可以收集到每位学生在课堂上掌握知识点的情况,从而形成个性化的学习报告。通过这个报告,老师可以全面了解学生的学习进度,评估教学效果,科学调整后续的教学方法和内容,家长也可以同步了解孩子的学习情况。

     

    双师课堂上同学们积极答题
     

    与其他教育机构直接服务于C端不同,高思教育的OMO模式除了应用于北京的直营校,更多通过爱学习To B平台服务于C端,也就是S2b2c模式。据须佶成介绍,高思教育于2014年做出了To B的战略决策,开始把教材、教案等开放给合作机构,并为合作机构提供教师培训服务。由于线下服务的链条太长,高思开始尝试线上化。2015年初,高思启动了 “互联网+教学”的平台赋能模式的实践。2015年8月,高思爱学习平台正式上线,此后陆续推出双师课堂、91好课、三阶课等产品和服务。据悉,目前高思爱学习平台服务了全国1600个市县近万家教培机构,覆盖服务学员总数超过1600多万人。

    须佶成认为,未来的教育机构没有单纯的线下教育,只要教育机构的规模扩大了,就必然要依赖于线上,教育机构可以提供线下学习场景,但是很多服务流程都要放在线上,也只有在线上,教育机构才能收集数据,才有更有针对性地提供服务。

     

     

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